Обзор бизнеса и внедрение

Мы начинаем с платного обзора бизнеса, когда компании нужно решить, что менять, с чего начать и какой работы это потребует. Собственник получает основанную на фактах оценку и рекомендации, которыми можно воспользоваться самостоятельно. Если дальнейшее участие нашей команды может улучшить результат, мы отдельно определяем объём внедрения и руководим этой работой.

Полупрозрачная природная мембрана с видимой тонкой структурой

Четыре формата работы с нами

Первая беседа бесплатна. Работа, затрагивающая всю компанию, начинается с обзора бизнеса; при чётко определённой цели можно сразу начать с целевого воркшопа или модуля. Внедрение и регулярная поддержка согласуются отдельно.

Обзор бизнеса

Решения на основе фактов

Мы рассматриваем коммерческие результаты, операционную деятельность, финансы и управление в контексте решения. Выводы показывают, какие варианты компания способна реализовать, чего потребует каждый из них и как решения в разных частях бизнеса влияют друг на друга.

Проект внедрения

Внедряем согласованные изменения

Согласованные изменения становятся проектом с чётким объёмом. Мы координируем участников, устраняем зависимости и руководим переходом на новый подход в ежедневной работе.

Целевые воркшопы и модули

Двигаем важную работу вперёд

Можем подготовить отдел продаж к важным переговорам или определить go-to-market для выхода на новый рынок. Мы прорабатываем варианты вместе с нужной командой и завершаем работу согласованным планом действий.

Регулярная поддержка собственника

Поддержка собственника в решениях и реализации

Регулярные рабочие встречи дают собственнику опытного партнёра, который уже понимает бизнес. Мы рассматриваем текущие решения, сохраняем направление и разбираем вопросы до того, как они замедлят работу.

Состав работы определяется результатом

Работа может объединять одно или несколько направлений экспертизы.

Выход на рынок и go-to-market

Оценка возможности, модель выхода и коммерческий путь на новый рынок.

Развитие бизнес-модели и франчайзинг

Разработка коммерческой и операционной модели, включая воспроизводимый формат франшизы.

Продажи, ценообразование и управление выручкой

Предложение, цены и система продаж, связанные с маржинальностью и исполнением.

Операционная деятельность и управление

Процессы, ответственность, полномочия и управленческие практики для надёжного исполнения предстоящей работы.

Финансы и управленческая информация

Прогнозирование и отчётность для решений по марже, денежным средствам и результатам.

CRM, ERP и автоматизация процессов

Системы и автоматизированные процессы, построенные вокруг реальных операционных требований.

Полупрозрачное крыло, раскрывающее связанную структуру

Единая ответственность на всех этапах

Мы ведём каждый проект от обзора бизнеса до внедрения и подключаем специалистов, с которыми регулярно работаем, когда требуется более глубокая экспертиза.

Собственнику не приходится координировать отдельных консультантов или сводить воедино несвязанные рекомендации. Мы работаем одной командой и отвечаем за проект в целом.

Кейсы

Давайте обсудим предстоящую работу

Расскажите, какого результата должна достичь компания и какие решения уже приняты. Мы предложим подходящий формат и объясним, что должен включать объём работы.

Расскажите о вашем бизнесе