Три направления расширения для лидера wellness-рынка
Профиль клиента
Лидер рынка аренды частных саун в своей стране
Ключевые результаты
3 месяца от плана до запуска
Выход на рынок подготовлен и реализован
Новый рынок приносит выручку
Локальная система бронирования и маркетинг уже обеспечивают продажи
Создана воспроизводимая модель франшизы
Критерии партнёров и операционные стандарты готовы для новых локаций
Отправная точка
У компании были устойчивый спрос, сильный бренд и 13 локаций в Центральной Европе. Одновременно развивались новый рынок, wellness-клуб и франчайзинговая модель, но трём направлениям не хватало чёткой последовательности и распределения ответственности.
Обзор бизнеса
Мы проверили каждое направление роста на данных компании с учётом коммерческих результатов, операционных возможностей и управленческих ресурсов. Обзор подтвердил спрос, показал разную степень готовности инициатив и определил, с чего следует начинать.
Внедрение
Составили 90-дневный план и работали с собственником каждую неделю. Мы подготовили выход на приоритетный рынок, переработали концепцию wellness-клуба в поэтапный план с меньшими инвестициями и определили критерии партнёров и операционные стандарты для будущих франчайзинговых точек.
Результат
Компания вышла на новый рынок за три месяца и уже получает там выручку. Для франчайзинга создана воспроизводимая операционная модель, а wellness-клуб развивается по поэтапному плану.

